Formazione

“Sii servo del sapere, se vuoi essere veramente libero.” Seneca

La necessità di formazione spesso nasce da situazioni di criticità e/o di trasformazione del sistema. La finalità è massimizzare il rendimento dell’individuo e migliorare le sue conoscenze tecniche in riferimento al ruolo che ricopre all’interno dell’organizzazione di cui fa parte. L’obiettivo è quello di fare fronte alle criticità che indeboliscono il sistema ed arricchire le competenze professionali e personali.

 

In ogni caso, la formazione mira alla valorizzazione del capitale umano ed ha la finalità di:

 

• sviluppare le abilità e le competenze
• accrescere le conoscenze
• stimolare la riflessione
• rendere consapevoli

La Formazione è un percorso, non è un intervento e come tale va strutturato. La Formazione è cambiamento, ed ogni cambiamento perché sia interiorizzato deve essere graduale, deve far percepire dei vantaggi duraturi, ha bisogno di essere sostenuto e rinforzato.

 

Parliamo infatti di Percorsi, i nostri Percorsi di Formazione sono  processi di Sviluppo per gradi crescenti di impegno e complessità, sono processi integrati in altri percorsi e processi, sono costruiti tenendo conto delle caratteristiche, di tutte le caratteristiche, che rappresentano l’organismo Azienda.

La Formazione è un intervento di cambiamento!!!

 

È individuale perché mira all’autoesplorazione e allo sviluppo del Self.

 

È di gruppo perché è nella specularità del team che si aumentano le possibilità di sviluppo per il raggiungimento del l’obiettivo comune ed il suo potenziamento.

 

La Formazione è cambiamento e ogni cambiamento è interiorizzato attraverso la gradualità, la percezione dei vantaggi duraturi, il sostegno e il rinforzo necessari in ogni passo decisionale legato alle diverse fasi del cambiamento.

 

Gradualità è sinonimo di profondità, ricchezza, precisione e cura delle specificità.

 

Percezione dei vantaggi duraturi è la quint’essenza dell’alleanza formativa in cui l’Azienda partecipa attivamente e si prende spazio graduale nella conduzione del proprio percorso di sviluppo conseguendo risultati a lungo termine.

 

Sostegno e rinforzo costanti rappresentano la modalità di base che realizza, in toto, l’efficacia del percorso formativo attraverso azioni di follow-up utili alla persistenza e alla potenza del cambiamento.

 

“Per essere quello che vuoi essere
Non c’è limite di tempo, comincia quando vuoi.
Puoi cambiare o rimanere come sei,
non esiste una regola di tempo
per iniziare il tuo viaggio di Sviluppo”

 

La nostra Metodologia

Il nostro modello di analisi dei fabbisogni si muove su tre assi di indagine e di osservazione:

L’ Organizzazione

Il Lavoro

Le Persone

 

La dimensione soggettiva gioca un ruolo essenziale nei processi formativi e determina l’efficacia del processo stesso perché si fonda sulle caratteristiche dei futuri partecipanti e delle peculiarità dell’organizzazione e del contesto aziendale.

Sono le Persone che determinano il successo di una Azienda, di un progetto, di un Team, di un programma, di una Squadra.

Costruisci e rinforza il tuo know how e le tue competenze attraverso il need lego method!

La formazione è una matrioska, non è solo un processo e, come tale, ricca di contenuti e spunti che solo tu puoi individuare in modo consapevole e immediato! Individua la best solution!

 

Consulta il nostro paniere di corsi formativi individuali e di gruppo da cui puoi trarre spunto per costruire il tuo percorso ideale!

Possibile? Certo la nostra offerta si fonda sulla interdisciplinarità e la multidimensionalità dei saperi e delle professionalità.

Attraverso una snella struttura modulare potrai comporre il tuo pacchetto formativo come più ti piace!

I nostri need lego-box ti aspettano!

Siamo a disposizione per verificare insieme il tuo pacchetto, per supportarti nella migliore composizione possibile in termini di: tempo, costi e risultati attesi.

Competenze comunicativo-relazionali

• Comunicazione assertiva ed efficace
• Negoziazione e gestione dei conflitti
• Motivazione
• Gestione del feedback
• Teambuilding for teamworking
• Teamworking insersettoriale ed intrasettoriale
• Conduzione di una discussione di gruppo/riunione
• Public speaking
• Comunicazione scritta, regole,procedure
• Comunicazione interculturale e via web
• Intelligenza emotiva, sociale ed empatica
• Interpersonal Behavior

Competenze gestionali-organizzative/manageriali

 

• Mindset
• Gestione del cambiamento organizzativo: resistenza e innovazione
• Creatività & Problem Solving
• Leadership e gestione collaboratori
• Funzione della Delega
• Tattiche di influenza aziendale
• Stili di direzione
• Time Management
• Stress Management
• Management Interculturale: percezioni, identità e stereotipi
• Dinamiche del processo decisionale: governance, risk-taking e decision-making
• L’ABC del sistema Lean e del TPM

HR Tools

 

Formazione tecnica e/o supporto per chi lavora in HR in aziende e/o società di consulenza